马斯克今年已作跑12位高管

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字母榜经过梳理发现,2025年刚刚过半,已经有12位高管离开了马斯克。更准确地说,这一切发生在3月至7月的四个月时间里。

也就是说,在马斯克的公司中,平均一个月有3位高管离职。

其中特斯拉离职高管数量7位,X(前推特)4位,xAI 1位。

那么问题来了,这次的高管离职潮到底是因为什么?

在离职的11位高管中,只有两位是自己给出了原因的,他们不约而同地表示离开是为了陪伴家人。其他人要么沉默,要么只是表达对老东家的赞美和对未来的期许。

但这不代表外界捕捉不到端倪。

比如马斯克的心腹之一Omead Afshar。福布斯、路透社、CNBC等多家媒体声称,Afshar实际上是被解雇的,原因是业绩不佳。的确,欧洲汽车制造商协会(ACEA)的数据显示,在欧洲市场,特斯拉连续五个月销量下滑,5月销量下挫近28%。而Afshar离职时是北美和欧洲销售及制造运营的负责人。

马斯克该做些什么呢?更关键的是,马斯克会做些什么吗?

马斯克身边的高管离职,甚至是出现高管离职潮,这已经不是第一次。

从既往来看,马斯克或采取淡化战术,或迅速行动恢复外界信心,抑或猛烈抨击,但唯独不会乱了阵脚。

马斯克经历的最残酷的一次高管离职潮,发生在2018年,全年涵盖会计/财务、HR、工程、销售、制造等多个关键岗位的高管陆续离开,人数超过40位。

特斯拉方面表示这与大型公司的离职潮相当,没什么奇怪,淡化离职潮的严重性。而马斯克则开始了一系列动作:从 5 月的“彻底重组”、6 月裁员重组,到 9 月首席会计官与 HR 大员同日离职——马斯克多次靠内部晋升和汇报线合并来救火;个人斥资985万美元增持特斯拉股票;在股东大会上强调公司现金流没问题,且公布Model 3的量产目标;同步量产进度,亲自下厂抓生产;呼吁“忽略媒体噪音”并声称“本季度是最棒的一季”,等等。

一否,二吹,三补位,马斯克一番操作下来,再加上后续产能爬坡,特斯拉成功渡过那次高管离职潮危机。

淡化是很重要的一步,马斯克大多数时候,对高管离职的问题是能不谈就不谈,就算是提及也是针对个人大夸特夸,你好我好地和平分手。但他也有淡化不了的时候,这种时候他就会变得颇为激进。

最典型的事例发生在2015年,苹果造车项目“泰坦计划”挖人挖到特斯拉头上,一挖就是超过40人。马斯克自然很不爽,在接受采访的时候说出了那句著名的话——苹果是“特斯拉坟场”:“如果你在特斯拉干得不好,就去苹果。”

这不是真的。

例如,Doug Field是特斯拉Model 3生产的关键人物,苹果还挖走了特斯拉的电池工程师、机械工程师以及供应链管理人员。这些领域正是特斯拉的核心竞争力所在,这些人的专业能力和行业影响力表明,他们并非马斯克所说的“被解雇”或“不怎么样”的员工。

对于离职高管,马斯克更激进的一次,是针对Yoel Roth的个人攻击。

Roth曾任推特的“信任与安全”(Trust & Safety)负责人,负责平台内容规则制定与执行,包括仇恨言论、误导信息、账号封禁等,是马斯克收购完成后少数仍留下来、并公开向广告主与用户解释安全政策的高级员工之一。

马斯克对他也很支持,曾在Roth关于特朗普的旧推文引起争议时,公开支持他,表示信任。

在马斯克大幅裁员、监管压力升高的背景下,Roth于2022年11月10日辞职;此前一天他还与马斯克同台向广告主保证平台不会沦为“无法无天”之地。

Roth在离职后,撰写专栏文章批评马斯克,称他独断专行,自己团队的警告被忽视,导致平台安全受损。

虽然他语气相对温和,强调马斯克并非“故事中的反派”,但这依然惹恼了马斯克。

马斯克的攻击颇为极端,直接公开暗示Roth是恋童癖(马斯克似乎总是暗示别人是恋童癖)。这导致Roth遭受了汹涌的马斯克粉丝骚扰,被人肉、被威胁,甚至是死亡威胁。后来,他甚至不得不雇武装保镖、数月躲藏并多次搬家。

目前来看,今年离职的数位高管中,尚未有人公开批评马斯克,这种极端事件再次上演的可能性不高。

马斯克是会继续沉默、淡化高管离职潮,还是会采取手段、试图恢复外界信心呢?

问题也许在于,马斯克究竟还有什么手段能恢复外界信心?

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